день в истории

Хьюстон, у нас проблемы!

день в истории11 апреля 1970 года начался во многом уникальный полет космического корабля «Аполлон 13».  Что в нем уникального? – на самом деле, если бы не авария, произошедшая во время полета, а еще больше – если бы не фильм, снятый по мотивам этого полета, то это был бы обычный полет в космос. Третья экспедиция на Луну – первый ажиотаж уже сошел, а до окончания программы – еще далеко – рабочие будни астронавтов.
И вдруг – на третьи сутки полета – обычный полет к Луне вдруг превратился в грандиозное событие – спасательную экспедицию.
И благодаря американскому телевидению, а в дальнейшем – кинематографу мы могли увидеть все происходящее изнутри – глазами астронавтов, космических инженеров и руководителей.

Это был сплошной мозговой штурм.

Но мы можем рассматривать этот полет как иллюстрацию решения множества задач, о которых никто и не подозревал.
И как инструкцию, что нужно делать в критической ситуации.

И первое, что нужно сделать – это оценить масштаб разрушений и найти главную угрозу.
Провести инвентаризацию имеющихся ресурсов.
И найти несколько вариантов решения задачи и выбрать наиболее оптимальный.

Написав это, я понял, что именно эти слова я почти каждый день говорю своим клиентом, приходящим на консультации. А им кажется, что эта технология не работает. Им очень хочется получить волшебную таблетку и сразу вывести свой бизнес в лидеры рынка.
Теперь у меня появился пример успешности этой технологии.
Причем в условиях, когда невозможно сказать «горшочек, не вари!» — нельзя остановить космический корабль за сотню тысяч километров от Земли, когда любое принятое решение и даже промедление с его принятием изменяют местоположение корабля, отдаляя его от Земли.

Это в земных условиях, можно взять тайм аут и закрыть фирму на неделю, чтобы проанализировать ситуацию и принять правильное решение, а тут важно было не столько абсолютная правильность решения, сколько приближение корабля к конечной цели – возвращению домой.

Какой можно сделать главный вывод из этого полета.
Их как минимум два.
Первый – если у вас есть время и ресурсы, то можно решить любую стоящую перед вами задачу.
Это позитивный вывод, что не стоит опускать руки и нужно продолжать действовать. Но действовать разумно, а не просто перебирая все возможные варианты.
И второй вывод – печальный – большинство проблем и в космосе и на Земле связаны с человеческим фактором. И лучше посвятить час времени, чтобы проверить правильность вашего решения, крепость закрученных болтов и адекватность вашего коммерческого предложения, чем потом заниматься спасательной операцией.
Но этого обычно не происходит.

Поэтому вам обязательно нужно учиться креативным методикам, чтобы в критический момент быть готовым найти решение своей задачи!

 

интересные факты

По указу Петра I в Санкт-Петербурге начались систематические наблюдения за погодой.

интересные фактыРегулярные наблюдения за погодой первым попытался установить царь Алексей Михайлович. По его повелению из Европы привезли астрономические инструменты и метеорологические приборы, в том числе изобретение Эванджелиста Торричелли, ученика Галилея — барометр. Однако назначенный царем вести записи о погоде Афанасий Матюшкин, сын дьяка, инструментами не пользовался и фиксировал в «Дневальных записках» в основном собственные наблюдения: когда начался дождь, когда закончился, когда замерзла Москва-река, когда вскрылся лед.

10 апреля 1722 по указу Петра Великого в Санкт-Петербурге начались систематические наблюдения за погодой. Записи вёл вице-адмирал Корнелиус Крюйс. Первое время записи были довольно скупы на интересную информацию и выглядели примерно так: «Апрель, 22, воскресенье. Поутру ветер норд-вест; вода також стоит, как выше упомянуто. Пасмурно и студено… в полдни ветр малый норд-вест и дождь после полудня. Тихо и красный день до самого вечера». Позднее наблюдения приняли более научный характер. В 1724 году была образована первая в России метеорологическая станция, а с декабря 1725 года при Академии наук стали проводиться наблюдения при помощи барометра и термометра.

Именно регулярные наблюдения за природой позволили сделать предсказания более точными, чем до этого предлагали народные приметы.

Это показывает, что в любом бизнесе очень важны сбор результатов деятельности и ее анализ.
Дали рекламу. Посмотрели и посчитали – по каким объявлениям были звонки, на какие объявления больше кликали.
Какова была конверсия продающей страницы при переходе с разных объявлений.
Каких клиентов ваши менеджеры более качественно закрывали на сделки.
Для какой целевой аудитории ваш сайт наиболее эффективен…

Эти и десятки других связей нужно не просто увидеть, но и посчитать и главное – проанализировать. Чтобы в следующий раз отбросить самые неэффективные объявления, не тратить время на клиентов, создающих дебиторскую задолженность и отвлекающих ваших менеджеров от наиболее выгодных заказов.

Ну что скажете вы – разве это сложно? – нет, но это требует главного – регулярности в наблюдениях. То есть каждый день нужно все записывать или настроить систему, делающую это автоматически. Эту часть можно поручить менеджерам или даже автоматизировать.

Но вот дальше следует еще более важный этап – анализ. В принципе, он тоже может быть поручен коммерческому директору. А вот третий – самый важный этап – выводы и решения, которые основаны на этих выводах – может делать только владелец бизнеса. Да, выслушать мнения заинтересованных руководителей, но решение принимать самостоятельно.

И часто мы боимся делать эти выводы и доверяем их кому то еще.
И бывает, что вместо обещанной сухой погоды попадаем в ливень и у нас нет зонта.
И промокая, помните – вы просто доверили принятие решение неправильным людям!

застежка молния

«Молния» — значит быстро!

застежка молнияСчитается, что первый прототип «молнии» разработал американец Уиткомб Лео Джадсон. Предыстория изобретения такова: приятель Джадсона страдал болями в спине, по этой причине он с трудом наклонялся, чтобы зашнуровать ботинки. «Создай устройство, которое можно было бы застегивать одной рукой», – обратился страдалец к автору 12 патентов.

Вскоре Уиткомб разработал застежку из двух цепочек, запатентовав ее 7 ноября 1891 года как «застёжку для обуви». А публике это изобретение было представлено 31 марта 1893 года. Вскоре Уиткомб представил застежку из двух цепочек. На этих цепочках чередовались крючки и петельки. А элементы этой конструкции сцеплялись при помощи «ключика-язычка». Изобретение Джадсона значительно ускоряло процесс застегивания сапог. Новая застежка получила название «молния».

Несмотря на достоинства застежки, она долгое время не имела успеха. Люди никак не могли научиться пользоваться «молнией». К новинке даже прилагалась инструкция на двух страницах! И к тому же производство застежки было очень дорогим: часто ее цена в два раза превышала стоимость юбки или пары брюк. Лишь спустя 20 лет после своего появления «молния» приобрела популярность. Заслуга в этом принадлежит инженеру из Швеции Гидеону Сундбеку. Он сделал застежку тоньше, гибче и надежнее, увеличив количество крючков, и запатентовал ее. А в 1923 году президент крупной обувной компании Бертран Рок выбрал «молнию» для новой модели резиновых галош. Именно тогда она получила широкое распространение.

А в 1930-х годах «молния» стала символом сексуальной активности. Новая технология позволяла снять одежды в разы быстрее! Однако, для женщины тех лет считалось неприличным носить наряды со «змейками» – это подчеркивало их доступность и легкомыслие.

Сегодня более половины «молний» на планете производит фирма YKK, основанная в 1934 году в Японии. Также мировыми центрами по изготовлению «зипперов» считаются Бангладеш, Индия и Китай. Кстати, самую большую застежку-молнию сделали в Нидерландах в 1989 году. Длина этого «зиппера» составила 2851 метр.

В NASA использовали герметичные застежки-молнии в костюмах пилотов истребителей. Скафандр Нейла Армстронга, первого человека, ступившего на Луну в ходе миссии «Аполлон-11», также имел молнии, изготовленные компанией YKK.

Рекорд скорости по застегиванию и расстегиванию молнии принадлежит Андре Хоэдону. Он смог за 30 секунд расстегнуть и застегнуть молнию на джинсах 204 раза.

Застежку «молния» можно использовать не только в одежде
В пригороде тайваньской столицы Тайбэй расположен очень необычный музей Juming, в котором выставлены на суд общественности интересные скульптуры из дерева, камня, бронзы, пенополистирола, керамики, нержавеющей стали и прочих материалов.
Одной из наиболее оригинальных достопримечательностей музея считается небольшой водоем с кувшинками, известный как «Зиппер пруд». Вернее, особого внимания заслуживает не сам водоем, а художественное оформление его краев в виде гигантской застежки-молнии из камня. Многие посетители музея сошлись во мнении, что такой креативный дизайн пруда не оставит равнодушным даже самого скучного зрителя.

инновации

Инновации в карандаше — иногда резинка может изменить окружающий мир

инновацииКарандашу с резинкой — 160 лет!
История о том, как соединить два предмета и заработать на этом денег.

Сегодня речь пойдет о ластике на карандаше. Казалось, что там его, того ластика — пару сантиметров резинки добавили и всё… А нет – ластик целые межнациональные войны породил.

инновацииОфициально ластик появился на карандаше 30 марта 1858 года. Именно в этот день уроженец Пенсильвании и учредитель тогда единственного в Америке производства конвертов Хайман Липман запантетовал свою идею в Американском Патентном Бюро. Обращение в бюро написано в свободной форме. По задумке Липмана, ластик (или любой другой стирающий материал) замещал четвертую часть графитного стержня, к которому ластик и клеился. Оба конца карандаша можно было затачивать, т.е. и резинку тоже, что обеспечивало стирание тонких линий.

Через 4 года, в 1862 году, Хайман Липман продал свой патент Джозефу Рекендорферу за 10,000 долларов. История умалчивает истинные причины продажи. Рекендорфер, в свою очередь, 4 ноября 1862 года внес некоторые дополнения в патент.

Но в 1875 году этот патент был аннулирован согласно приговору Верховного Суда США. Этому решению предшествовала судебная тяжба с известными ныне Faber-Castell, которые на тот момент прикрепляли резинку всем нам знакомым методом – с помощью металлического наконечника. Официальное обоснование аннулирования — Хайман Липман не создал никакого нового продукта, а просто соединил 2 самодостаточных предмета.

Почему Верховный Суд США вынес такой приговор – предмет межнациональных ссор. Мне показалось, что там много закулисья. Причина очевидна – бизнес большой, деньги еще больше. Откуда растут корни тяжбы я пока не определила. Некоторые источники мимолетом упоминают, что иск подал Дж. Рекендорфер, а некоторые так же вскользь говорят о противоположном.

В любом случае, очень быстро, к 20м годам, карандаши с ластиком стали мейнстримом в США. Дошло даже до того, что священники в своих проповедях называли карандаш с резинкой символом американской стойкости и мужества. В консервативной Европе к этой карандашной инновации привыкли не так быстро.

Ну… история историей, а 30 марта считается национальным днем карандаша в Америке.

факты о бензине

Интересные факты о бензине

факты о бензинеИтак, сегодня суббота и пришло время рассказать необычные факты о привычных вещах. Сегодня разговор пойдет о бензине.

  1. Именно на бензин приходится самый большой товарооборот в мире среди товаров народного потребления. Интересный факт- на втором месте находится кофе.
  2. В Соединенных Штатах Америки цены на бензин весьма низкие. Но, даже не смотря на этот факт, за 24 часа американцы расходуют топлива примерно на один миллиард долларов
  3. В конце XIX века бензин использовали исключительно как антисептик, который продавался в аптеках. Из нефти отгоняли только керосин, а все остальное либо сжигали, либо просто выбрасывали. С появлением двигателя внутреннего сгорания, бензин стал одним из главных нефтепродуктов.
  4. Самым большим в мире танкером был норвежский супертанкер «Knock Nevis». Его дедвейт составлял 564 763 тонны.
  5. Бензин принято считать «родственником» бензойной кислоты. Она представляет собой беловатые кристаллы, причем довольно твердые. Еще во времена Нострадамуса это вещество было известно европейским алхимикам. В процессе конденсирования распространенного в те времена благовония под названием «росный ладан» или «бензой» это вещество и добывалось.
  6. Во время правления Муаммара Каддафи бензин в Ливии стоил дешевле воды: 14 центов за литр.
  7. В 20 веке при производстве бензина широко использовалась присадка тетраэтилсвинец для повышения октанового числа топлива. Однако начиная с 1970-х годов в США и странах Европы стали вводиться запреты на её использование. Недавно обнаружена строгая корреляция: после начала снижения производства этилированного бензина число насильственных преступлений стало соответствующим образом уменьшаться, но с временной задержкой в 20 лет. Это объясняют в первую очередь токсическим воздействием свинца на детей. Статистически доказано, что чем выше содержание свинца в организме, тем выше вероятность замедления интеллектуального развития и появления антисоциального поведения.
  8. Цену в Израиле на бензин А-95 государство устанавливает в каждый последний рабочий день месяца. Их цена соответствует цене на бензин за последние пять дней месяца в портах стран Южной Франции и Италии.
  9. Израиль известен своими высокими технологиями. Компания Solon изобрела экологический и довольно экономичный бензин Gold-95. Помимо того, что данный бензин экономит владельцу автомобиля немалые деньги, он еще и сокращает в атмосферу вредные выбросы. К тому же Gold-95 заботиться о моторе машины и повышает износостойкость. Это так же помогает экономить деньги на ремонте.
  10. Самый дешевый бензин в Венесуэле. Только представьте!!! Литр топлива там стоит примерно 0,05 доллара.
  11. Карл Бенц создал первый автомобиль с бензиновым двигателем внутреннего сгорания в 1885 году. На трехколесную повозку мужчина поставил бензиновый двигатель и запатентовал его как «экипаж с газовым или керосиновым двигателем».
  12. факты о бензине5 августа 1888 года, ничего не сказав мужу, Берта, захватив с собой двух сыновей, отправилась на его «патенте» из Мангейма в Пфорцгейм. Она хотела повидать родителей, но кто знает, не было ли это всего лишь предлогом, истинная же причина столь смелого поступка состояла в том, чтобы показать как можно большему числу людей изобретение Карла, рассказать об устройстве и преимуществах автомобиля, выражаясь современным языком — настоящая маркетинговая акция! Или, всего лишь, экспромт, женский каприз? А хотя бы и так, главное, что «мероприятие» прошло блестяще.
    В пути ей пришлось не раз пополнять запасы горючего, но так уж случилось, что именно аптека в Вислохе вошла в историю как первая в мире АЗС. Фрау Берта попросила у аптекаря «Лигроин» — так называлось распространенное в те времена средство против пятен, основу которого составлял бензин. Но вот беда: в каждой бутылочке было всего 50 граммов этого самого средства. Представляете, сколько склянок потребовалось опустошить, чтобы машина снова ожила! По сути, та памятная поездка Берты Бенц дала толчок развитию новой инфраструктуры, в которой заправки играют ключевую роль, ведь без них владение автомобилем теряет всякий смысл.
доработка технологии

Цай Лунь получает бумагу из волокон бамбука в Китае.

доработка технологииСогласно китайским хроникам, изобретателем бумаги считается Цай Лунь – чиновник при дворе императоров Восточной династии Хань, живший во II веке нашей эры. В 105 году нашей эры он преподнёс императору бумагу, сделанную из древесной коры.

Летом 2006 года, китайские археологи обнаружили бумажное письмо, написанное более чем за сто лет до экспериментов Цай Луня. Как выяснилось, в северо-западном Китае, на территории нынешней провинции Ганьсу, бумагу делали уже во II столетии до нашей эры.

Заслуга же Цай Луня состоит в том, что именно он обобщил и усовершенствовал уже известный в Китае способ изготовления бумаги и открыл основной технологический принцип её производства. Метод Цай Луня позволил использовать для производства бумаги любое растительное сырьё и отходы; лубяные волокна тутового дерева и ивы, побеги бамбука, солому, траву, мох, водоросли, тряпьё, конопляные очёсы, паклю.

Бумага быстро вытеснила из обихода шёлк и бамбуковые пластинки. Кустарное производство бумаги достигло невероятных объёмов – более полутора миллионов листов в год. Помимо писчей бумаги из коры тутового дерева в Китае также изготавливали обои и туалетную бумагу из рисовой или пшеничной муки. В X веке тутовое дерево было заменено бамбуком, чьи молодые побеги долго вымачивали в воде, после чего отделенные от коры древесины волокна смешивали с известью и высушивали.

Таким образом мы видим, что главное – это не столько стать первым, кто что-то придумает. Сколько первым, кто создаст технологию производства и начнет массовое производство.

Разве Гугл был первым изобретателем поисковой системы? – нет, но именно гугл сделал свою поисковую систему мало того, что максимально адекватной, разработав соответствующие алгоритмы, он просто сделал ее самой массовой поисковой системой в мире.

О! – скажете вы – где Гугл и где я со своим бизнесом!
Хорошо, допустим вы организовываете региональные выставки.
И не занимаете первые места по посетителям, а ведь именно посетители определяют популярность той или иной выставки.
Так ничто не мешает вам сделать две выставки – одну в реальности, да на которую придут несколько тысяч человек из вашего города. Но при этом вы используете эту выставку, чтобы собрать максимум информации и видеоматериалов, чтобы сразу после реальной выставки открыть выставку виртуальную.

Если вы сделаете только виртуальную выставку, то будете всего лишь одной из нескольких. А вот именно соединение реальной и виртуальной выставки сделает вашу выставку особенной.
Вы добавите живого шума, который стоит на реальной выставке.
У вас будут реальные интервью и живое общение.
На вашей выставке можно будет скачать материалы ваших экспонентов оставив им свою визитку – все как на  настоящей выставки.

Создание виртуальной выставки не будет для вас основным бизнесом, но именно это может сильно увеличить количество участников вашей живой выставки. Потому что одна из самых больших проблем – это короткая жизнь выставки – за три дня надо прожить очень насыщенную жизнь и тут же упаковывать свои материалы и ехать на следующую выставку.

И вот тут важно доработать технологию. То, что есть сейчас еще не делает виртуальную выставку выставкой – одна из причин, что ее делают технари, а не выставочники.
Посмотрите на существующие возможности со стороны своего бизнеса – помогите своим клиентам!

 

конкуренция

Элмон Строуджер запатентовал первую автоматическую телефонную станцию.

конкуренцияАмериканский бизнесмен из города Канзас-Сити Элмон Строуджер запатентовал автоматическую телефонную станцию, чем заслужил титул «отца всех АТС». Причина, побудившая его сотворить свое изобретение, достаточно курьезна и вполне достойна следующего эпиграфа: «Если философ смог стать гробовщиком, то почему бы гробовщику не стать критиком?». Строуджер был… гробовщиком.

И бизнес его в городе Канзас-Сити процветал, но ровно до тех пор, пока жена одного из главных конкурентов не устроилась телефонисткой на коммутатор местной станции. Трудилась женщина на славу. С момента ее трудоустройства дела Строуджера пришли в упадок. И неудивительно, ведь всякий клиент, нуждающийся в похоронных услугах, стараниями дамочки миновал номер незадачливого Строуджера, попадая прямиком к расчетливому супругу телефонистки.

Но Элмон Строуджер не опустил руки, и, спасая собственный бизнес, стал изобретателем декадно-шагового искателя, исключающего необходимость использования оператора для установления соединения с конкретным абонентом. АТС Строуджера, вступившая в действие в 1892 году, получила известность как «телефон без барышень и проклятий».

Это изобретение говорит о том, что главным двигателем инноваций и изобретений является бизнес.

А что можете изобрести вы, чтобы спасти свой бизнес? Сделать его более эффективным и конкурентноспособным? Ведь для этого не обязательно убивать своих конкурентов – достаточно свести их преимущества к нулю.

В наш век цифровых технологий это сделать гораздо проще, чем в прошлом веке – достаточно создать нужный портал и пробить его официальный статус. Или придумать новую  схему документооборота с возможностями использования определенных цифровых подписей. Вариантов – великое множество.

Или даже ничего не придумывать, а приспособить имеющиеся технологии для вашего бизнеса. И возглавить поход в вашей отрасли за новыми технологиями. Например, сейчас очень выгодно иметь в интернет магазинах виртуальную примерочную. Но небольшие магазины не имеют возможности создавать свои собственные примерочные.
Значит те, кто первыми сделают подобные примерочные у себя на сайте получит большое преимущество перед своими конкурентами – вопрос только в уровне инвестиций и бизнес плане по «отбитию» инвестиций в улучшение своего проекта.

Поэтому если вы хотите занять лучшее место на своем рынке, то подумайте, что следует улучшить в своем бизнесе для своих клиентов и сделайте это!

 

бизнес процесс услуги

Житель Филадельфии Альберт Поттс запатентовал уличный почтовый ящик.

бизнес процесс услугиОказывается, очень важно не только изобрести какую-либо услугу, но и придумать механизм, благодаря которому этой услугой могли бы воспользоваться ваши клиенты.

И отправление писем – именно такая услуга.

Мы видим, как она изменялась во времени – появление конверта, почтовой марки и наконец – почтового ящика сделали ее не просто востребованной, сделали ее массовой и популярной.  Дав возможность зарабатывать деньги.

Мы видим, что письма писали еще в древнем мире – Фидиппид, принесший в Афины весть при победе при Марафоне – тому пример. Но мы видим какую цену приходилось за это платить!

И чтобы как-то упорядочить, а главное – чтобы превратить эту потребность в бизнес – и были созданы почтовые службы в различных странах.

И именно почтовый ящик произвел окончательное оформление услуги по пересылке писем – он дал этой услуги возможность ее реализации в любой момент времени. Не надо было никого ждать – достаточно самому бросить письмо в почтовый ящик и тем самым запустить процесс оказания этой услуги.

А что в вашем бизнесе?

Ваша услуга пройдет тест Марафона?
Не «умрет» ли клиент во время того, как захочет разобраться в ее возможностях и заказать ее?
Разумеется «умрет» фигурально – просто закроет вашу страницу, бросит трубку и прервет транзакцию.

Ваша услуга во-первых, — должна быть проста и понятна.
«Мы превратим вашу квартиру в сказочное жилье.» – это всего лишь описание услуги дизайна и ремонта малогабаритных квартир. Но детализация и описание на понятном языке обязательно нужно. Иначе можно перепутать услуги дизайна и ремонта с поселением чертей и кикимор в вашу квартиру – ведь в обоих случаях – вы переместитесь в сказкуJ

Второе – оформление вашей услуги должно быть простым и понятным.
А главное – нужно требовать только ту информацию, которая нужна для выполнения этой услуги здесь и сейчас.
Чтобы рассчитать стоимость доставки – нужен адрес.
Но если вы заказываете самовывоз – то незачем просить адрес – а это часто становится определяющим – зачем интернет магазину знать обо мне так много?
Я недавно проходил бесплатный онлайн курс, организованный одним из ВУЗов.
Так они потребовали столько документов, как и при приеме на дневное обучение.
У них так принято.
И сколько людей не прошли это испытание?

И наконец, — должно быть ясное представление о сроках оказания услуги и моем в ней участии.
Кстати, Почта России не всегда была такой медленной. Помню, что когда я был в стройотряде отец утром покупал газету «Футбол-Хоккей» и отправлял почтой ее мне – за 250 километров от Саратова и я вечером после работы мог почитать свежие футбольные новости!
Поэтому у вас должен быть расписан процесс оказания услуги – сегодня замеряем, завтра – рисуем, послезавтра – строим. Деньги платим тогда-то, повлиять можно на этапе рисования, как только закупили материалы – любые изменения приведут к повышению стоимости, как только разрушили стены – процесс необратим.

И если у вас все это расписано и понятно вашему потенциальному клиенту – то ваша основная задача упрощается. Вам важно привести этих клиентов как можно больше!

 

любовь к чтению

Вышел в свет первый номер журнала «Работница».

любовь к чтениюВ Советском Союзе это был один из самых популярных журналов и мало кто вспоминал, что у его истоков стоял сам Ленин. Именно потому что он уделял огромное внимание женской части населения, понимал какую силу она может представлять, если ей научиться управлять, он и организовал издание этого журнала.
Да, в первое время это был политический журнал, в котором постоянно печатались статьи самого Ленина, Крупской, Арманд, Колонтай и других выдающихся и популярных женщин России, как бы сейчас сказали – топ-блоггеров.
Но постепенно он становится более домашним и львиную долю материалов составляют статьи о моде, культуре, решении бытовых проблем. Публикуются выкройки одежды, рецепты вкусных блюд, фотографии любим актеров и интервью с ними, рассказы о выдающихся женщинах, добившихся успехов.
И даже перестройка, принесшая в СССР массу западных журналов не смогла уничтожить любовь наших женщин к своему журналу. Да, тиражи падали, да, приходилось конкурировать с «Бурда Моден», но журнал выжил…

А теперь посмотрите на это сквозь призму своего бизнеса.

Отголоски идей журнала «Работница» сейчас заметны даже в бесплатных каталогах магазинов гипермаркетов. Сначала в них были только товары с ценами. И вдруг почти одновременно в разных журналах появились рецепты вкусных блюд. Кто-то, побогаче — привлек к этому Юлию Высоцкую, кто-то сочинял рецепты сам. Но рецепты появились у всех. И перечень продуктов, которые можно тут же купить. Это появилось не просто так – женщины очень любят читать и коллекционировать рецепты, а интернет мало для этого приспособлен – оттуда не вырежешь рецепт и не положишь в заветную коробочку.

У наших людей осталась тяга к чтению. Этим нужно пользоваться.
Мы видим, что рассылки банка «Тиньков» и «Мегаплана» набирают тысячи подписчиков не только потому, что все хотят стать их клиентами. Нет, просто эти рассылки – очень интересное чтиво – на 10-15 минут. Больше времени на это нет, но каждую неделю многие ждут этих рассылок.
Потому что какими бы красивыми не были картинки, мы воспитаны на том, что нам нужны еще и слова.

 

игра как элемент развития бизнеса

В Атлантик-Сити Чарльзом Дарроу изобретена игра «Монополия».

игра как элемент развития бизнесаВ 1934 году в разгар Великой депрессии Чарльз Дэрроу, показал представителям компании Паркер Бразерс проект игры Монополия. Проект был отклонен из-за «52 ошибок в дизайне», но это не остановило безработного Чарльза, который решил выпустить игру своими силами.

В 1935 году с помощью друга Чарльз Дэрроу изготовил и продал 5000 самодельных копий «Монополии» в универмаге Филадельфии. Через некоторое время он уже не мог справляться с возросшим спросом, и решил снова обратиться к представителям Паркер Бразерс. Монополия вошла в историю — уже в 1936 году она стала самой продаваемой игрой в США.

На сегодняшний день число играющих в Монополию перевалило за полмиллиарда человек. В мире проводятся коммерческие соревнования (в том числе мировые чемпионаты) по игре Монополия с существенными призовыми фондами.

Чем интересна подобная штучка для бизнеса?
Для вашего бизнеса?

Во-первых, — это все-таки игра, а значит она служит и образовательным и развлекательным целям. Во время игры игроки знакомятся с основными правилами ведения бизнеса. Учатся чувствовать рынок. Познают законы конкуренции.
Если ваш бизнес позволяет, то почему бы вам не придумать подобную игру для себя.
Ведь это не обязательно должна быть монополия.
Эту игру вы можете придумать сами.
И пусть вы не заработаете на ней много денег, вы получите благодарных клиентов.
А главное – клиентов, понимающих ваш бизнес.
А значит готовых изредка простить вас за допущенные косяки во время работы.
Плюс – это серьезная отстройка от конкурентов.

Второй момент – это не просто игра, это очень популярная игра.
А значит вы можете не только адаптировать ее для своего города, но и собрать с ведущих игроков вашего рынка деньги за то, что в игре не будет абстрактных банков, типографий и прочих заведений.
А будут конкретные – Сбербанк, Формат, Магнит – или другие – важно вовремя подсуетиться.
А как это использовать?
Во все времена игры будут очень популярны.
В них будут играть.
А еще в них будут играть ради победы.
Станьте организатором игр в вашем регионе. Играйте специальной игрой с адаптированными картами и полем, привлеките внимание телевидения – в любом случае им нужны местные сюжеты.
Организуйте перманентный чемпионат по игре в вашу монополию.
Ведь играют и в Что?Где?Когда? и в БрейнРинг и в Мафию – так почему бы вам не играть в монополию?

И третий момент – это мотивирующая история.
Если вам отказали – это не значит, что ваш продукт или услуга плоха.
Возможно, что вы просто обратились не по адресу!